8D Problem Solving Process

Symbol Academy

Vaak wordt er te snel naar een conclusie gegaan bij het oplossen van problemen, zonder de werkelijke, onderliggende oorzaken te kennen.Dit heeft tot gevolg dat de oplos

Prijs

vanaf € 750

Niveau

Niet opgegeven

Soort

Training

Thema

Verandermanagement, Persoonlijke ontwikkeling, Kwaliteit en projectmanagement

Meer informatie en aanmelden bij Symbol Academy

Beschrijving

Bij het aanpakken van problemen wordt maar al te vaak direct naar de oplossing gesprongen (‘Jumping to conclusions’), zonder een grondige analyse van de oorzaken. Het gevolg is dat de oplossing niet structureel is en het probleem zich opnieuw zal voordoen. Het 8D Problem Solving Process is een genormaliseerd stappenplan, waarbinnen in acht stappen een probleem wordt opgelost. Binnen de Automotive Industry vraagt men standaard om een 8D-aanpak als er problemen zijn met de geleverde producten. Ook andere sectoren gebruiken steeds vaker de 8D-aanpak bij het oplossen van problemen en het communiceren daarover.Iedereen die direct of indirect betrokken is bij het oplossen van problemen en daarvoor een gestructureerde manier wil gebruiken. Afdelingen zoals productontwikkeling, productie en kwaliteit zullen hierin toegevoegde waarde vinden.De duur van deze training is één dag. Daarbij is de studiebelasting ongeveer 8 uurDe volgende theoretische elementen komen aan de orde: 8D-methodiek en -stappenplan; 8D-template Opstellen probleemdefinitie. Focus op het ‘Effect’ van het issue. Afbakenen van projecten (Scope)